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1.负责生产线设备管理及维修人员管理?建立有效的流程和策略,实现设备停机故障的快速响应,达到设备可利用率指标
2.建立有效PM系统,通过组织团队开展预防性活动,将设备故障消灭在萌芽状态,
3.设备备件库存控制,组织团队更新备件库存清单,确保关键备件安全库存.负责组织每季度更新***最下安全库存.
4.组织团队对疑难故障及重复故障进行系统化8D故障分析,发现根本原因及实施永久解决方案.
5.参与工厂新项目规划及投产过程,支持项目团队成功启动.
6.维修团队培训发展计划制定及实施
7.维修团队技能矩阵制定及组织团队达到预定技能矩阵目标. 组织区域团队快速反应生产线停机,满足生产计划要求;
8.组织团队每周进行故障分析,设定优化方案,2周之内解决重复故障
9.负责现场安全检查和控制,确保实现安全目标.
10.负责与生产,质量,工程,物流协调相关工作;
11.负责组织团队建立设备持续改进目标,按照计划完成目标任务;
12.负责组织团队建立设备零件基础数据库;
13.负责和设备供应商联系解决设备问题;
14.负责组织新设备安装调试预验收及终验收,设备培训,备件清点确认,资料检查,设备问题汇总及进度跟踪直至关闭;
15.部门人员规划及招聘需求,维修费用低于预算
16.部门人员绩效评估. 安全KPI:0伤害,0事故.
?熟知熟悉液压,气动及机械传动方面技术
?熟悉电气PLC;
?熟悉润滑系统及机械调整;
?具有很强的人际沟通协调能力;
熟悉TS16949
联系人:武东亮
电话: 0574 -56331090
电子信箱: hr-hzw@jetwagon.cn